时间 |
学习内容 |
学习目标 |
Day 1 |
模块一:COBIT 5解决的IT治理和管理挑战
模块二:COBIT 5总览
模块三:COBIT 5的7项动力
模块四:如何满足干系人冲突的需求
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●IT治理的基础知识 ●COBIT的体系结构及其与ITIL, PRINCE2, TOGAF, CMMI等的关系 |
Day 2 |
模块五:COBIT 5的流程体系 – 37个流程
模块六:COBIT 5的流程组件
模块七:COBIT 5的实施和评估指南简介
模块八:案例分析-从CIO角度看IT治理和管理
COBIT 5 Foundation考试
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●COBIT 5 的流程体系学习
●能够建立IT治理和管理框架
●组织架构建立和优化学习
●IT战略规划基础 |
Day 3 |
模块一:定位企业IT治理
模块二:第一步/实施准备
模块三:阶段1-启动项目集
模块四:阶段2&3-定义问题和机会
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●学习如何分析企业驱动力
●实施挑战、根本原因分析和成功因素分析
●计划改进项目集和识别改进机会 |
Day 4 |
模块五:阶段4&5-计划和执行
模块六:阶段6&7-收益实现
模块七:企业IT治理实施实例分析
COBIT 5 Implementation考试 |
●潜在的实施困难及客服的办法 ●实施案例和技巧学习
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Day 5 |
模块一:角色和职责
模块二:启动评估工作
模块三:评估范围界定
模块四:评估规划和团队介绍
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●学习如何执行流程能力评估
●识别评估相关的角色和职责
●使用PAM和PRM两套模型
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Day 6 |
模块五:数据收集技术和案例分析
模块六:数据确认技术和案例分析
模块七:评估汇报
模块八:执行自评估工作
COBIT 5 Assessor考试
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●评估项目的实用技巧学习
●学习如何执行自评估
●学习为您的组织量身打造基于ISO15504的评估标准
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