CGEIT培训2018年课程大纲内容是什么?CGEIT认证申请人必须有五年以上从事企业信息技术管理的经验,而且需要通过CGEIT考试。首次CGEIT考试在2008年12月13日进行。同时推 出的豁免计划,使IT管理领域的资深人士不用参加考试就可以申请认证。可以预见该认证的出现,将为IT治理的持续发展提供专业的人才。CGEIT的制定主要关注IT治理的五个领域--战略联盟,资源管理,风险管理,绩效衡量和价值交付,此外还关注支持IT管理的框架结构(例如,COBIT和ITIL)。 CGEIT认证申请人必须有五年以上从事企业信息技术管理的经验,而且需要通过CGEIT考试,这样才能拿到CGEIT认证证书。那么,CGEIT培训2018年课程大纲内容是什么?艾威CGEIT培训机构来为大家具体讲讲。
CGEIT认证课程大纲:
模块一:IT治理框架
有效的组织、流程和文化变更
企业治理框架的组成部分
引导、管理和汇报IT治理相关活动
IT业内的最佳实践、标准和框架(COBIT, ValIT, Risk IT, COSO, ITIL, TOGAF, BSC等)
建立角色与职责
IT治理实施实践
审计方法和技术
市场和沟通方法和技术
模块二:战略整合
企业的使命、目标、文化、经济和业务流程
企业的结构、操作框架、系统、资源、内部和外部利益相关者对于战略整合的影响
战略规划(Strategic Planning)的流程和技术
IT投资管理范围、目标和收益
项目组合、项目群、项目管理与战略整合的关系
向利益相关者sell业务战略的价值
当前和未来的技术演进路线
模块三:价值交付
价值治理实践
商业论证开发和监控
管理和汇报IT投资的状态
IT投资生命周期和收益管理
解决方案交付流程和最佳实践
服务交付流程和最佳实践
模块四:风险管理
风险管理的框架和标准
企业风险管理(ERM)和企业的内部、外部环境
风险偏好和风险容限
资产、威胁和催弱性
风险管理的定性和定量方法
业务风险的举例
如何发现更困难但影响力更大的少数风险
模块五:资源管理
公司业务和IT资源
人力资源管理的流程和最佳实践
外包(Outsourcing)和离岸管理(Offshoring)流程和SLA管理
胜任力和培训管理
优化IT资源的定性和定量方法
监控和汇报IT资源的绩效
模块六:绩效考核
战略地图和平衡记分卡(BSC)
通用IT成熟度模型的范围、目标和收益
度量和指标和选择标准及实践
绩效考核的工具和技术
成本/收益分析(CBA)
CGEIT培训2018年课程大纲内容是什么?以上就是艾威CGEIT培训机构为大家整理的CGEIT认证培训的课程大纲。了解CGEIT培训的费用等问题,可以拨打400-888-5228,或者点击在线客服进行咨询。