CGEIT培训2018年课程大纲内容是什么？CGEIT认证申请人必须有五年以上从事企业信息技术管理的经验，而且需要通过CGEIT考试。首次CGEIT考试在2008年12月13日进行。同时推 出的豁免计划，使IT管理领域的资深人士不用参加考试就可以申请认证。可以预见该认证的出现，将为IT治理的持续发展提供专业的人才。CGEIT的制定主要关注IT治理的五个领域--战略联盟，资源管理，风险管理，绩效衡量和价值交付，此外还关注支持IT管理的框架结构(例如，COBIT和ITIL)。 CGEIT认证申请人必须有五年以上从事企业信息技术管理的经验，而且需要通过CGEIT考试，这样才能拿到CGEIT认证证书。那么，CGEIT培训2018年课程大纲内容是什么？艾威CGEIT培训机构来为大家具体讲讲。

　　CGEIT认证课程大纲：

　　模块一：IT治理框架

　　有效的组织、流程和文化变更

　　企业治理框架的组成部分

　　引导、管理和汇报IT治理相关活动

　　IT业内的最佳实践、标准和框架（COBIT, ValIT, Risk IT, COSO, ITIL, TOGAF, BSC等）

　　建立角色与职责

　　IT治理实施实践

　　审计方法和技术

　　市场和沟通方法和技术

　　模块二：战略整合

　　企业的使命、目标、文化、经济和业务流程

　　企业的结构、操作框架、系统、资源、内部和外部利益相关者对于战略整合的影响

　　战略规划（Strategic Planning）的流程和技术

　　IT投资管理范围、目标和收益

　　项目组合、项目群、项目管理与战略整合的关系

　　向利益相关者sell业务战略的价值

　　当前和未来的技术演进路线

　　模块三：价值交付

　　价值治理实践

　　商业论证开发和监控

　　管理和汇报IT投资的状态

　　IT投资生命周期和收益管理

　　解决方案交付流程和最佳实践

　　服务交付流程和最佳实践

　　模块四：风险管理

　　风险管理的框架和标准

　　企业风险管理（ERM）和企业的内部、外部环境

　　风险偏好和风险容限

　　资产、威胁和催弱性

　　风险管理的定性和定量方法

　　业务风险的举例

　　如何发现更困难但影响力更大的少数风险

　　模块五：资源管理

　　公司业务和IT资源

　　人力资源管理的流程和最佳实践

　　外包(Outsourcing)和离岸管理(Offshoring)流程和SLA管理

　　胜任力和培训管理

　　优化IT资源的定性和定量方法

　　监控和汇报IT资源的绩效

　　模块六：绩效考核

　　战略地图和平衡记分卡(BSC)

　　通用IT成熟度模型的范围、目标和收益

　　度量和指标和选择标准及实践

　　绩效考核的工具和技术

　　成本/收益分析(CBA)

　　CGEIT培训2018年课程大纲内容是什么？以上就是艾威CGEIT培训机构为大家整理的CGEIT认证培训的课程大纲。了解CGEIT培训的费用等问题，可以拨打400-888-5228，或者点击在线客服进行咨询。