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CGEIT培训2018年课程大纲内容是什么
来源:艾威培训时间:2017-11-08浏览次数:

  CGEIT培训2018年课程大纲内容是什么?CGEIT认证申请人必须有五年以上从事企业信息技术管理的经验,而且需要通过CGEIT考试。首次CGEIT考试在2008年12月13日进行。同时推 出的豁免计划,使IT管理领域的资深人士不用参加考试就可以申请认证。可以预见该认证的出现,将为IT治理的持续发展提供专业的人才。CGEIT的制定主要关注IT治理的五个领域--战略联盟,资源管理,风险管理,绩效衡量和价值交付,此外还关注支持IT管理的框架结构(例如,COBIT和ITIL)。 CGEIT认证申请人必须有五年以上从事企业信息技术管理的经验,而且需要通过CGEIT考试,这样才能拿到CGEIT认证证书。那么,CGEIT培训2018年课程大纲内容是什么?艾威CGEIT培训机构来为大家具体讲讲。

  CGEIT认证课程大纲:

  模块一:IT治理框架

  有效的组织、流程和文化变更

  企业治理框架的组成部分

  引导、管理和汇报IT治理相关活动

  IT业内的最佳实践、标准和框架(COBIT, ValIT, Risk IT, COSO, ITIL, TOGAF, BSC等)

  建立角色与职责

  IT治理实施实践

  审计方法和技术

  市场和沟通方法和技术

  模块二:战略整合

  企业的使命、目标、文化、经济和业务流程

  企业的结构、操作框架、系统、资源、内部和外部利益相关者对于战略整合的影响

  战略规划(Strategic Planning)的流程和技术

  IT投资管理范围、目标和收益

  项目组合、项目群、项目管理与战略整合的关系

  向利益相关者sell业务战略的价值

  当前和未来的技术演进路线

  模块三:价值交付

  价值治理实践

  商业论证开发和监控

  管理和汇报IT投资的状态

  IT投资生命周期和收益管理

  解决方案交付流程和最佳实践

  服务交付流程和最佳实践

  模块四:风险管理

  风险管理的框架和标准

  企业风险管理(ERM)和企业的内部、外部环境

  风险偏好和风险容限

  资产、威胁和催弱性

  风险管理的定性和定量方法

  业务风险的举例

  如何发现更困难但影响力更大的少数风险

  模块五:资源管理

  公司业务和IT资源

  人力资源管理的流程和最佳实践

  外包(Outsourcing)和离岸管理(Offshoring)流程和SLA管理

  胜任力和培训管理

  优化IT资源的定性和定量方法

  监控和汇报IT资源的绩效

  模块六:绩效考核

  战略地图和平衡记分卡(BSC)

  通用IT成熟度模型的范围、目标和收益

  度量和指标和选择标准及实践

  绩效考核的工具和技术

  成本/收益分析(CBA)

  CGEIT培训2018年课程大纲内容是什么?以上就是艾威CGEIT培训机构为大家整理的CGEIT认证培训的课程大纲。了解CGEIT培训的费用等问题,可以拨打400-888-5228,或者点击在线客服进行咨询。

  艾威(中国)简介:

 

  艾威(AVTECH)总部 设在美国NEW JERSEY,是北美排行第一的专业培训机构,设有4大分校,数十个培训点遍布北美、西欧和东亚;2000年进入中国,以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与信息科技新兴行业的开拓教育。

 

  ● 艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998.

 

  ● 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构

 

  ● 2008年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(CCBA,CBAP)教育机构

 

  ● 2012年成为IT服务管理官方EXIN授权的ITIL,ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育机构

 

  ● 2016年成为国际信息审计协会ISACA授权的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育机构

 

  ● 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。

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